孔子曰:“唯天下至誠,為(wèi)能(néng)盡其性;能(néng)盡其性,則能(néng)盡人之性;能(néng)盡人之性,則能(néng)盡物(wù)之性;能(néng)盡物(wù)之性,則可(kě)以贊天地之化育;能(néng)贊天地之化育,則可(kě)以與天地參矣!”
一個人尤其作(zuò)為(wèi)一個社會經濟組織中(zhōng)的企業家,如果能(néng)夠重視自己,修身養性,盡心盡力,可(kě)能(néng)“喚醒、激發”更多(duō)人的善緣良知,正所謂“誠者非自成己而已也,所以成物(wù)也。”達到人盡其才、物(wù)盡其用(yòng)的境界。
形成體(tǐ)育與生産(chǎn)力良性互動模式
企業最大的要求是永續經營,生生不息,要達到這個目的,一定要健全自身的企業文(wén)化。在位于河北省河間市經濟開發區(qū)的華興新(xīn)銳通信科(kē)技(jì )集團有(yǒu)限公(gōng)司大廳裏,我們看到一面宣傳闆上寫着公(gōng)司的企業精(jīng)神:拼搏創新(xīn),超越領先,永不服輸,愈挫愈勇。董事長(cháng)閻志(zhì)兵表示,在企業文(wén)化方面,我提倡“科(kē)學(xué)運動、健康生活、快樂工(gōng)作(zuò)”的理(lǐ)念,因為(wèi)健全的企業文(wén)化能(néng)夠為(wèi)企業創造有(yǒu)利環境,全面而持續地提高生産(chǎn)力。提高了生産(chǎn)力,再回頭刺激我們的企業文(wén)化,使我們對自己的文(wén)化更有(yǒu)信心,那我們的文(wén)化就會增強。兩者是互動的。
華興新(xīn)銳通信科(kē)技(jì )集團有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)閻志(zhì)兵(左一)接受記者專訪
記者了解到,在剛剛結束的河北省河間市國(guó)際馬拉松(以下簡稱河馬)比賽中(zhōng),華興新(xīn)銳通信科(kē)技(jì )集團組織36人的方隊參與,報名(míng)費,服裝(zhuāng)都由公(gōng)司承擔,公(gōng)司還對本市參加的跑友每人都贊助了體(tǐ)恤,助力“河馬”。員工(gōng)事後表示,通過這次跑步,原來心裏不知道能(néng)否跑完的,發現自己也發揮出了潛力,堅持一下再堅持一下,結果全程可(kě)以跑下來,并在90分(fēn)鍾内都安(ān)全跑完。
據了解,每年元旦,華興新(xīn)銳通信科(kē)技(jì )集團作(zuò)為(wèi)主辦(bàn)方都會與河間快樂跑吧一起舉行長(cháng)跑賽事,從幾百人到現在規模越來越大,帶動越來越多(duō)的人參與長(cháng)跑活動,使越來越多(duō)的人運動起來,可(kě)以說,正是民(mín)間的跑步運動也極大的促成了此次“河馬”活動的順利舉辦(bàn)。河間也是第一個縣級單位舉辦(bàn)首屆國(guó)際馬拉松比賽的地區(qū),說明從政府角度對建身運動非常重視。
閻志(zhì)兵向記者表示,2016年5月他(tā)從戈壁回來後就開始進行跑步運動,從最初的10公(gōng)裏到全程馬拉松,一直堅持到今天,跑過幾個半馬,跑過兩個全馬。
閻志(zhì)兵認為(wèi),在馬拉松的比賽中(zhōng)我們沒有(yǒu)追求速度,追求的是一種體(tǐ)驗,即堅持下來就是勝利,這與做市場是一樣的,每次都要有(yǒu)突破,在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)要有(yǒu)馬拉松的精(jīng)神,拼搏不服輸,勇往直前,工(gōng)作(zuò)就會有(yǒu)很(hěn)大改變。
閻志(zhì)兵對記者表示,在運動中(zhōng)我們還要求要根據自身條件選擇适合自己的運動方式,籃球、羽毛球、騎行、徒步等,出于兩點,一是通過運動讓大家身體(tǐ)健康起來,身體(tǐ)健康工(gōng)作(zuò)積極性、熱情就會提高,面貌煥然一新(xīn);二是通過運動可(kě)以帶動更多(duō)的人參與進來。在閻總的帶動下,首先是他(tā)的夫人,從當初不愛運動到現在能(néng)跑全馬,從理(lǐ)念上已經有(yǒu)了改變。其次也影響帶動了公(gōng)司員工(gōng)對運動的熱情,讓員工(gōng)感到體(tǐ)育帶來的一種積極向上的精(jīng)神,讓員工(gōng)明白,相信自己,一切皆有(yǒu)可(kě)能(néng),沒有(yǒu)做不到的事情,人的潛能(néng)是無限的。
“理(lǐ)想、行動、堅持、超越,我們一直拿(ná)這個給員工(gōng)做宣導,有(yǒu)了理(lǐ)想要付諸行動,行動起來就需要堅持,堅持不懈最終才會超越目标,以跑步的精(jīng)神落實到實際工(gōng)作(zuò)中(zhōng)”。閻志(zhì)兵說道。
注重企業文(wén)化内涵的不斷提升
當今經濟社會,企業文(wén)化已經是經濟意義和文(wén)化意義的混合體(tǐ),企業的價值觀、行為(wèi)準則與每個管理(lǐ)者的知識修養,職業态度,處世哲學(xué)密切相連。
據了解,華興新(xīn)銳通信科(kē)技(jì )集團在企業文(wén)化方面有(yǒu)六個特色:注重實績的人才文(wén)化、共進共創的團隊文(wén)化、轉識成智的創新(xīn)文(wén)化、制度規範的約束文(wén)化、績效導向的激勵文(wén)化還有(yǒu)就是一種和諧文(wén)化。
公(gōng)司經常開展主題性文(wén)化實踐活動,圍繞價值觀和行為(wèi)規範,開展遠(yuǎn)足、登山(shān)、戶外露營、超越障礙賽等拓展訓練,舉辦(bàn)司歌合唱、誦讀、主題征文(wén)、工(gōng)作(zuò)心得交流等主題活動,在實踐活動中(zhōng)培育文(wén)化認同感,提高文(wén)化認知度;建立愛國(guó)主義導向和以人為(wèi)本的文(wén)化儀式,如升旗儀式、唱司歌儀式、慶祝儀式、誓師大會、表彰儀式、拜師儀式、生日祝賀儀式、慰問儀式、文(wén)體(tǐ)活動、團拜活動等。通過各種持之以恒的方式,不斷向員工(gōng)傳遞企業文(wén)化,增強了企業的凝聚力、向心力,提升了員工(gōng)的認同感、歸屬感。
公(gōng)司的圖書館、桌球室、乒乓球室、籃球場等内格外熱鬧,很(hěn)多(duō)員工(gōng)在這裏看書、休閑娛樂。公(gōng)司緻力于企業文(wén)化建設,努力豐富職工(gōng)業餘生活,提升員工(gōng)文(wén)化素養,多(duō)方位加強對員工(gōng)的關愛。
員工(gōng)子女考上本科(kē)以上的公(gōng)司獎勵5000元,考上985類的大學(xué)獎勵8000元,專科(kē)獎勵3000元,根據錄取通知書發放助學(xué)金,這些已成為(wèi)公(gōng)司的規定了一直在堅持執行下去。
專家指出,企業要獲得持久發展的動力,永葆基業常青,就必須擁有(yǒu)引領、支撐企業發展的價值理(lǐ)念,建立有(yǒu)助于增強企業凝聚力、激發員工(gōng)創造力,不斷提升整體(tǐ)素質(zhì)的企業文(wén)化管理(lǐ)體(tǐ)系。
要在企業的不斷發展中(zhōng)增強員工(gōng)的歸屬感,加強員工(gōng)的責任感,賦予員工(gōng)榮譽感和實現員工(gōng)的成就感。共同的價值觀念使每個職工(gōng)都感到自己存在和行為(wèi)的價值及自我價值的實現。
公(gōng)司每年三個季度會在全國(guó)各地召開,通過每次的會議讓大家體(tǐ)現不同的環境,完全身心放松,業績比較好的優秀員工(gōng)還有(yǒu)出國(guó)旅遊機會,目的是讓員工(gōng)在工(gōng)作(zuò)之餘多(duō)出去開開眼界,充分(fēn)釋放身心,以更加飽滿的熱情投入的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去。
春節前年終會每年都要在河北河間公(gōng)司總部基地召開,讓大家有(yǒu)一種回家的感覺,總結一年來的得失,表彰先進,通過現金與物(wù)質(zhì)的獎勵,讓員工(gōng)體(tǐ)感覺付出後得到認可(kě),産(chǎn)生榮譽感,付出了就會有(yǒu)回報。
閻志(zhì)兵針對有(yǒu)些員工(gōng)對他(tā)總去做這些體(tǐ)育項目,是不是太浪費時間公(gōng)司這麽忙,頗有(yǒu)微詞,他(tā)笑着解釋為(wèi),我放放手正是為(wèi)了讓他(tā)們有(yǒu)更多(duō)的試錯機會,隻有(yǒu)發現錯誤才能(néng)改正錯誤,通過我的放手,把管理(lǐ)團隊鍛煉出來,讓他(tā)們成長(cháng)得更快,達到我在一個樣,沒有(yǒu)我在企業還應該是一樣的運轉,這說明企業是成功的。
為(wèi)牢固樹立員工(gōng)的知責之心,華興新(xīn)銳通信科(kē)技(jì )集團還針對領導幹部、企業文(wén)化骨幹、普通員工(gōng)的不同特點,分(fēn)層次開辦(bàn)各類企業文(wén)化培訓班,舉辦(bàn)企業文(wén)化訓練營,培育高素質(zhì)企業文(wén)化骨幹隊伍。
積極拓展海外市場
華興新(xīn)銳通信科(kē)技(jì )集團将2018年主題定為(wèi)“創新(xīn)永遠(yuǎn)不停歇,變革永遠(yuǎn)在路上”,結合“上下溝通求共識,左右協調求發展”的團隊理(lǐ)念,始終不渝投入研發力量,跟蹤國(guó)内外行業趨勢,積極走科(kē)技(jì )先行之路,成立了創新(xīn)事業中(zhōng)心,把适合公(gōng)司的新(xīn)産(chǎn)品項目與高校對接,以現有(yǒu)通訊産(chǎn)品為(wèi)基礎,開發産(chǎn)業相關聯的民(mín)用(yòng)或非民(mín)用(yòng)産(chǎn)品,向民(mín)用(yòng)市場延伸,與未來智慧城市、大數據相關聯。通過科(kē)技(jì )創新(xīn),打造通訊精(jīng)品,專注服務(wù),匠心精(jīng)工(gōng),讓通信産(chǎn)品真正“熔”入世界。
積極拓展海外市場。公(gōng)司先後對尼泊爾、印度、伊朗、印度尼西亞等國(guó)進行考察,2019年将在國(guó)外設立1-2家辦(bàn)事處。前期以産(chǎn)品打開市場,後期視情況會在當地進行設資建廠進行産(chǎn)品組裝(zhuāng)生産(chǎn)。
銷售模式上不斷創新(xīn)。公(gōng)司2017年啓動了電(diàn)商(shāng)平台,在阿裏巴巴、京東、天貓等平台開始做直營店(diàn),讓客戶足不出戶就可(kě)以找到華興新(xīn)銳通信科(kē)技(jì )集團産(chǎn)品,2018年已經開始産(chǎn)生效益。
目前公(gōng)司在全國(guó)設有(yǒu)7個大區(qū)外加一個特區(qū),市場的逐步擴大也對公(gōng)司提出了更高的要求。給客戶創造什麽價值,給員工(gōng)一個什麽成長(cháng)空間,最後能(néng)為(wèi)社會做了什麽,華興新(xīn)銳通信科(kē)技(jì )集團一直在這些方面努力去做。
把大愛獻給每一位需要的人
作(zuò)為(wèi)中(zhōng)國(guó)通信光纜領導企業,華興新(xīn)銳通信科(kē)技(jì )集團一直把履行社會責任當做本分(fēn),努力踐行社會主義核心價值觀,将社會責任理(lǐ)念融入自身的文(wén)化,提升責任意識,扶持社會上需要幫助的人,積極參與社會公(gōng)益活動。
公(gōng)司多(duō)年來一直對困難大學(xué)生進行捐助,每年有(yǒu)十幾個學(xué)生受到公(gōng)司資助。在2017年的“關愛留守兒童,關愛自閉症兒童,愛心千裏行公(gōng)益自駕活動”中(zhōng),華興新(xīn)銳通信集團作(zuò)為(wèi)活動的主辦(bàn)單位,一次性捐助資金15萬元,看望和捐贈了三所學(xué)校、1840個孩子……
助學(xué)基金也好、捐款捐物(wù)也好,傳遞愛的形式是有(yǒu)限的,但愛心卻是無界的。
閻志(zhì)兵激動的說,每年我都會收到許多(duō)受救助學(xué),學(xué)子的來信,不管他(tā)們在哪裏就讀,學(xué)什麽專業,當我讀這些來信的時候,每每激動不已。透過一封封來信,我分(fēn)明感受到一顆顆赤誠的心,感到我們的一點點付出得到了最好的回報!
文(wén)化治企,績效創業。華興新(xīn)銳通信科(kē)技(jì )集團的企業責任文(wén)化,正彙聚奔湧成一股股激流,源源不斷地注入這片創業熱土,創造出一輪又(yòu)一輪的發展奇迹!這奇迹,在責任文(wén)化的浸潤滋養中(zhōng),蓬勃發展,生生不息……
後記
我在采訪中(zhōng)常常問一些企業有(yǒu)幾年曆史了,如果對方說六七年了,我就告訴它們,趕快把企業文(wén)化整理(lǐ)一下,因為(wèi)一家企業在剛剛開始的時候,根本不去考慮塑造企業文(wén)化。可(kě)是經過五六年,你再不去塑造企業文(wén)化的話,企業永遠(yuǎn)是一盤散沙,那是很(hěn)危險的。企業一定要有(yǒu)健全的企業文(wén)化,才能(néng)夠正确地規劃企業的長(cháng)期戰略,提高生産(chǎn)力。
華興新(xīn)銳通信科(kē)技(jì )集團以“打造華興品牌誠信互利共榮”為(wèi)經營理(lǐ)念,通過長(cháng)跑運動的模式,宣貫給員工(gōng),在鍛煉身心的同時也讓員工(gōng)的精(jīng)神面貌煥然一新(xīn),讓“理(lǐ)想、行動、堅持、超越”的核心價值觀轉化為(wèi)職工(gōng)的行為(wèi)規範,“拼搏創新(xīn)、超越領先、永不服輸、越挫越勇”的企業精(jīng)神轉化為(wèi)職工(gōng)的自覺行動,“打造第一光通信産(chǎn)品生産(chǎn)基地,成為(wèi)行業領跑者”的發展願景轉化為(wèi)職工(gōng)的共同願景。正像《華興新(xīn)銳之歌》裏寫的“我們團結一心,同舟共濟風風雨雨……我們凝聚在一起,去創造你的奇迹”。
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